„Natürlich wird es Jobverluste geben“ , schreibt die WirtschaftsWoche. „Digitalisierung in Europa. Ein Befreiungsschlag. Die Welt versinkt im Online-Populismus. Doch womöglich kann ausgerechnet Digitalspätzünder Europa die Demokratie neu erfinden“ titelt der Spiegel.
Das sind nur zwei Stimmen aus einem vielstimmigen Konzert, das die Medien nahezu täglich anstimmen. Und egal wie der Grundton ist, ob in Moll („Angst vor der Digitalisierung“) oder in Dur („Digitalisierung als Chance“), Sie als Führungskraft werden heraushören, dass Sie hier auf die kommenden Aufgaben vorbereitet werden sein müssen.
Ohne Flow nur low …
Wenn es Ihnen als Führungskraft nicht gelingt, in Ihrem Unternehmen in den Flow zu kommen, dann sind Ihre Erfolgschancen niedrig – „low“. Sie laufen Gefahr, angesichts der vielfältigen Herausforderungen unterzugehen.
Was Sie tun können, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, lesen Sie in meinem neuen E-Book FLOW MAPPING [LINK zur Landingpage http://olafguenther.de/flow-mapping].
Sie müssen sich – eher früher als später – den neuen Herausforderungen durch die Digitalisierung stellen und auch die Mitarbeiter für den Umgang mit Zukunftstechnologien qualifizieren. Gleichzeitig müssen Sie Lösungen für demografiebedingte Schwierigkeiten finden. Dabei dürfen Sie die angestrebte Produktvielfalt nicht aus dem Auge verlieren. Ich könnte die Liste der Herausforderungen endlos fortsetzen. Die Frage ist: Was genau ist für Ihr Unternehmen wichtig? Eines ist jedenfalls sicher: Sie – und Ihr Unternehmen – müssen enorm leistungsfähig sein!
FLOW MAPPING erleichtert es Führungskräften und Unternehmern, alle Voraussetzungen für eine hohe Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu fokussieren und diese Mammutaufgaben zu bewältigen.
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